一：诊断体系与战略的匹配度
每一个企业在构建运营管理体系时，都有原始目标和出发点，这些目标或是追求项目开发的速度提升，或是增强企业各部门的协同效率，或是提升企业上层的决策效率，或是为了提升企业内部的工作质量。这些目标的达成往往和企业的发展方向密切相关，目标的设定应该基于企业的发展战略。因此诊断运营体系首先是诊断运营管理的目标，考察运营管理体系与公司发展战略的匹配程度。
二：诊断运营管理组织的有效性
项目运营管理整套体系是一个完整的流程体系，运作效果依赖组织设置的有效性，因此第二步就是对运营管理的组织做出诊断。为了较好的分析问题，我们主要从如下几个维度来作出评价
作用二、对投资方来说，项目投资价值分析报告是决定是否投资的重要依据，它为投资方提供了多方位、多角度的企业的投资价值与潜在风险分析，并使投资方尽可能地降低投资风险。对企业或项目法人来说，使用项目投资价值分析报告是对项目的价值以及未来收益等的自我分析和预知，使其适应资本市场的投资需求，从而完成在资本市场上的融资。一份的项目投资价值分析报告会使投资方迅速、地了解投资项目，有助于投资方对该项目进行投资，终筹集到项目的资金。
在进行项目投资之前都会项目进行风险评估，这需要耗费大量的时间，有时候还需要耗费一定的人力和物力，才能得到想要的报告信息，那么进行风险评估到底有哪些意义呢？下面小编就为大家简单的介绍一下。
意义一、对系统中固有的或潜在的危险性进行定性和定量分析，这是投资项目风险评估报告的。系统分析是以预测和防止事故为前提，地对评估报告对象的功能及潜在危险进行分析、测定，是评估报告工作的手段；
意义二、掌握企业发生危险的可能性及其危害程度之后，就要用指标来衡量企业安全程度。即从数量上说明分析对象安全性的程度。为了达到准确评估报告的目的，要说明情况的可靠数据、资料和评价指标。评价指标可以是指数、概率值或等级。
意义三、投资项目风险评估报告的目的是寻求企业发生的事故率低，损失小，项目资金投入及稳定回报论证报告，安全投资效益优。是以提高生产安全管理的效率和经济效益为目的的。即确保安全生产，尽可能少受损失。欲达到此目的，必须采取预防和控制危险的措施，优选措施方案，提高安全水平，确保系统安全。
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