在进行项目投资之前都会项目进行风险评估，这需要耗费大量的时间，有时候还需要耗费一定的人力和物力，才能得到想要的报告信息，那么进行风险评估到底有哪些意义呢？下面小编就为大家简单的介绍一下。
意义一、对系统中固有的或潜在的危险性进行定性和定量分析，这是投资项目风险评估报告的。系统分析是以预测和防止事故为前提，地对评估报告对象的功能及潜在危险进行分析、测定，是评估报告工作的手段；
意义二、掌握企业发生危险的可能性及其危害程度之后，就要用指标来衡量企业安全程度。即从数量上说明分析对象安全性的程度。为了达到准确评估报告的目的，要说明情况的可靠数据、资料和评价指标。评价指标可以是指数、概率值或等级。
意义三、投资项目风险评估报告的目的是寻求企业发生的事故率低，损失小，安全投资效益优。是以提高生产安全管理的效率和经济效益为目的的。即确保安全生产，尽可能少受损失。欲达到此目的，项目投资价值分析风险等级及未来收益论证，必须采取预防和控制危险的措施，优选措施方案，提高安全水平，确保系统安全。
投资价值指标优点
1.投资价值以经营性现金流量净额为出发点，剔除了投资收益和营业外收支。
2.投资价值采用收付实现制来计算，剔除各种利润调节手段的影响。
3.投资价值指标扣除各种投资项目的现金流出，具有自由现金流量的优点。
投资性的现金流量净额不仅和当期经营业绩相关，也和以后一ding时期经营业绩相关，因此采用过去几年的平均投资性现金流量净额进行计算，就可以将过去的投资和当期的经营收益挂钩，更加合理地反映企业的经营业绩，同时这种处理办法也可以避免资本支出不均衡的缺陷。考虑到企业经营的实际情况和数据取得的可能性，我们采用过去三年内的平均投资现金流量净额的相反数。
4.投资价值指标也同样计量资本成本，在将其扣除以后反映企业真实创造的价值，具有EVA的优点。
由上可见，投资价值这一指标正面地揭示了企业的经营、投资、的基本信息，因此该指标能在一ding程度上揭示企业在有关会计年度创造的真实价值。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（plnning）、控制（controlling）等五项主要工作。”
项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
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